精密激光加工设备上市公司-德龙激光

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前景提要:

2023年德龙激光与木白智造达成合作,木白智造装备云将为其提供全方位的企业数字化解决方案,帮助其实现生产管理全流程数字化升级。

苏州德龙激光股份有限公司成立于2005年,公司专注于激光精细微加工领域,凭借先进的激光器技术、高精度运动控制技术以及深厚的激光精细微加工工艺积淀,聚焦于泛半导体、新型电子及新能源等应用领域,为各种超薄、超硬、脆性、柔性及各种复合材料提供激光加工解决方案。

– 德龙部分产品展示 –

德龙激光是典型的非标自动化装备企业,基于已有的若干通用标准解决方案,面向每个客户的需求差异,提供定制化的激光切割方案。台台设备原理相同,样样设备各有差异,无法批量化、标准化生产。实际项目执行中,都需要从设计端做信息导入,边设计边采购边生产,设备交付发货前,会随时响应客户需求变动,持续修改设计。实际生产中,一直面临着多个问题的困扰;

一. 因为BOM物料种类和数量繁多,各种物料采购周期差异巨大,产料协一直困难重重,需要计划人员实时监控物料采购和到货情况。二. 实际生产进度无法及时准确的反馈给计划和销售人员中。三. 人员工时一直统计不精准,人工成本不精确。四. 持续的需求变化,导致各种异常和设计变更不好跟踪和管控。        

非标设计

MTO/ETO(面相订单设计/生产)模式,无法快速设计完,通常采取边设计变采购边生产的模式,且经常在零部件设计和生产上变更频繁,设计和生产周期长,同时涉及到多部门协同,设计进度、采购进度、生产进度环环相扣,生产周期长

产料不同步 时常缺料,等料时间长

由于无法掌控到料齐套详情,现场常常出现缺料而无法进行组装,被迫拉整个生产周期

异常管理缺失

通常异常管理都是线下临时处理,且多是凭个人经验,无法沉淀数据

生产进度不透明

无法实时掌握订单的生产进度,每次都要去车间反复确认

| 1. 动态MRP需求计算,物料齐套检查

要想做好产料协同,前提是要精准掌握物料的需求数量和需求时间。ERP只做工单管理,没有工艺和工序管控,无法细颗粒度掌握各物料的精确装配时间,导致只有数量管理,缺乏精确时间管控。

木白装备云,支持通过拖拽、EXCEL导入、工序配置等三种方式,将设计用EBOM转变成制造用MBOM,并过滤掉所有虚拟料和采购件得到该设备的自制件层级关系PBOM。基于MBOM,结合每个工序的开始作业时间,就有了物料的精确需求时间,就能通过MRP准确得到物料的需求数量和需求时间。并将采购件需求下推ERP形成采购申请,用于物料采购管理。将自制件需求下推生产工单,并根据PBOM中自制件间的依赖关系,安排各模组的生产顺序,统一管理生产作业。

通常情况下,因为每个机台,BOM物料众多且缺乏分组,一般都是由物控或计划评估生产进度,编制领料计划,然后再有生产人员装配。加之生产进度不透明,很容易导致生产要用的物料计划没申请,实际下发的物料生产一时用不着,导致生产现场的物料管理混乱。木白装备云,通过MBOM能准确知晓各个工序的用料,支持生产人员根据实际装配进度,查看各工序的物料齐套情况,自主申请领料,自己装配,消除了计划与生产的信息差,支持一线生产人员自主控制领料进度,更好地实现对车间物料的管控。木白装备云,支持生产人员或计划人员在需要的情况下,完成对工单用料的锁库操作,保证优先级别高或交期紧的设备的用料。

木白装备云,基于设备的自制件层级关系PBOM,不仅理顺了同一台设备的各层级模组的生产顺序,统一管理生产作业,还支持对通用模组,以需要和供应平衡的视角,对各机台需求和模组工单实现动态匹配和锁定,实现在各机台间,协调通用模组的调配。

| 2. 全流程异常管理

在装配过程中,从原材料到成品,提供生产过程报工信息、加工参数 信息、质检信息、合格证信息、异常信息、物料配套 信息、内外协信息的多维度数据查询、快速精准追溯, 可视化呈现,实现数据价值。为企业打造一个全过程控制的制造协同管理平台,辅助企业做出科学和有效的生产运营决策。

木白装备云,通过ERP接口,实时监控ERP系统的设计BOM,当发现BOM有更新时,同步完成MES中BOM的更新,并通过对比MBOM与BOM的用料,做两个BOM的一致性检查;当发现用料不一致时,主动发起消息提醒,并根据之前BOM转MBOM的操作记录,主动提醒此次变更可能涉及到的工序,协助工艺人员准确完成ECN变更。

– 异常管理页面 –

木白装备云,支持一线生产人员发起异常流程将装配中发现的问题进行上报,MES系统根据预定义的异常类型,将流程推送给相应的判定人,判定人根据得动的信息,判定此异常的责任人并将流程自动完成推送。责任人得到邮件系统后,可以快速定位问题,采取对应措施,解决掉问题,然后对已经解决的问题提请判定人验收。判定人验收通过后,自动关闭该流程。判定失败后,将流程回退给责任人继续进行处理。通过异常流程,实现了异常管理的一线发起,全员参与,闭环管理的链路管控。

– 异常统计页面 –

| 3. 制造协同,打造透明化车间

木白装配云,通过统计报工进度和领料进度两个维度,实时反馈整个机台的安装进度,支持计划人员和销售人员了解各自机台的装配情况。

打通内部上下游,打造透明化车间。协作管理合理调配资源和进度掌控,外协监造掌控质检等情况,提前了解物料交付信息辅助整个项目管理。实现从零件到组装到总装工序工步级精细化进度管理的制造协同。

– 车间统计大屏 –

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